在瑪利亞清潔隊受過8年庇護性就業培訓，阿隆回到一般職場，已能穩定就業。
輕度智能障礙青年阿隆，曾經是個不敢正眼看人，缺乏自信的人，經庇護清潔工作隊長達8年個別化培訓，一步一腳印，以工作表現見證他的成長，今年9月終能轉銜為一般員工。回歸職場的路，阿隆走了8年，期間的蛻變，不只展現在工作上，重拾自信心後，還擔任社團會長，更曾在國際研討會上擔任司儀，生命由黑白變彩色。
現年29歲的阿隆，畢業於台中高工綜合職能科，學校曾輔導他在一家養菇場工作1年多，因為每天往返養菇場要花上3個多小時，媽媽心疼他太辛苦，打雜工作又學不到技能，經勞工局評估輔導至庇護工場接受技能訓練，希望阿隆能學得一技之長，也培養自力更生能力。
臺中市政府勞工局長黃荷婷表示，社會各角落，多有身心障礙者因就業能力不足，無法順利進入就業市場。庇護工場主要是提供有就業意願的身心障礙者，一個過渡性的職場，最終目標，仍是希望他們能在學得技能後回歸就業市場。阿隆就是最好例子，在庇護工場的支持與培訓下，儘管花了8年時間，但終能成功走入就業市場，足見他學藝有成「出師」了。
阿隆目前在中部辦公室負責環境清理，組長宋孝萱仍會不時前往探班指導
阿隆現在是瑪利媽媽清潔高手工作隊的一般員工，派駐公部門中部辦公室負責7個樓層的清潔工作。阿隆不嫌苦，天天賣力工作，因為薪水大幅調升，阿隆更是樂在工作中。一路看著阿隆成長的清潔組長宋孝萱欣慰地說：「阿隆的轉變，真的不容易！」
宋孝萱記得，阿隆初進庇護工場沒信心，與人互動容易緊張，從不敢正眼看人。技輔員針對他的特質，擬定個別化輔導計畫，先從機動隊派工開始，因為有老師陪同指導，阿隆能在工作中學習，效益更好。
工作期間，為了導正阿隆健忘習性，技輔員費盡心思，例如，阿隆老是忘記工作流程，就會製作SOP圖示卡，讓他按圖施作。而為了提醒他記得清洗拖把，不能一次拖到底，就採「水桶提示法」，在工作場區，每間隔一段距離放置水桶，或者以紅點貼紙標示，示意他該清洗拖把了。這類提示「暗椿」處處可見，甚至用計時器，提醒他掌握工作進度；用工作登記表，訓練他自主管理時間分配等。
就這樣以「母雞帶小雞」方式，阿隆一步步走得更順遂，技輔員也依著他的職能，一次次調整職務，從機動員、小組駐點清潔員，再到一人駐點的清潔員等，漸進式加重責任，培養獨立性，在產能達到標準後，今年9月將他轉聘為工作隊一般員工。宋孝萱表示，這一路走來，從他的工作軌跡，看到他一點又一點在茁壯成長。
工作上獲得的成就感，讓阿隆重拾信心，加上為改善他的人際關係，技輔員鼓勵阿隆多多參加社團活動，阿隆敞開胸懷，個性變得更活潑。如今他人緣大好，一身「官職」，諸如是麻吉家族會長，也是瑪利亞福委會委員，還參加自立倡議團體學習為身障者爭取權益等。
宋孝萱說，最讓人刮目相看的是，一個曾經不敢正眼看人的孩子，日前竟然受邀站上「從CRPD檢視台灣身心障礙者居住權與生活品質」的國際研討會上，絲毫不怯場的擔任司儀，那份蛻變後的自信，讓坐在台下的她，感動得紅了眼眶。
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