前「阿扁總管」陳慧遊當選壽險公會理事長 掌旗六大重點一次看

理財周刊/新聞中心 2022-08-31 19:00

第9屆壽險公會第一次會員代表大會於今(31)日舉行,除了理監事報告外,也進行理監事改選及理事長選舉,理事長之爭由新任南山人壽董事長尹崇堯對上前任「阿扁總管」的全球人壽董事陳慧遊,下午在第二輪決選中陳慧遊勝出,當選新壽險公會理事長,緊接著陳慧遊上任後六大工作重點也出爐了。

壽險公會第九屆第一次會員代表大會上午10時舉行,由理事長黃調貴主持,其致詞時表示,過去一年,雖因疫情影響,但在主管機關的指導協助以及全體業界的共同努力下,壽險業仍能穩健的發展,其中110年總保費收入為新臺幣2兆9,711億元;新契約保費收入為1兆480億元;投保率則持續成長至264.81%;至於110年底壽險業資產總額為新臺幣33兆3,427億元,較109年成長5.01%;稅後純益為3,611億元。

黃調貴在理事長六年任期內,引領壽險公會完成較重大的項目如下:

一、因應新冠肺炎疫情,訂定「壽險業因應新冠肺炎疫情之業務招攬、核保業務、保全服務、理賠服務、商品審查暫行作業細則」,並維持保險業者基本營運與兼顧保戶權益。另外,針對經濟弱勢促請壽險業提供保單借款優惠利率方案,總計受惠保戶超過4千人,核准金額超過約3.8億元。

二、建置保險區塊鏈聯盟科技運用共享平台,提供保全理賠聯盟鏈、理賠醫起通、電子保單存證及保險存摺服務,降低保險業人工作業及重複投資的經營成本,達到民眾和業者雙贏效益。

三、為提升國人保險保障,壽險公會配合主管機關協助會員公司參與「保障型保險商品平台」的建置,以提供民眾簡易、實惠的保障型保險商品。

四、爭取放寬「外幣收付的非投資型人身保險業務各種準備金」不列入國外投資額度計算,解決部分公司因受限於公式計算的額度而面臨國外投資總額超限的壓力。

金管會主委黃天牧致詞表示,黃理事長6年來帶領壽險公會促進產業發展、協助政策推動所付出的辛勞及貢獻表達肯定,期許壽險業者(一)秉持保險的本質-愛與關懷,「誠信為本、保戶為念、行穩致遠、永續經營」,信守對保戶長期的承諾。(二)壽險業發揮自律的機制,「自律機制愈落實,監理的必要性就愈低」,期許壽險公會持續扮演壽險自律團體的角色,強化與主管機關的溝通,落實自律的機制。(三)為接軌國際保險監理官協會(IAIS)所訂定的「全球保險資本標準(ICS 2.0)」,黃主委說明,ICS不僅是針對國際上較大活躍的保險公司而制定,且是依照各國國情、公司資產結構等去做在地化的調整,金管會會盡最大的努力,協助保險公司朝向符合國際規範的方向邁進。

下午第二輪決選,由陳慧遊出線,其發表當選感言時表示,感謝會員公司的支持、與前任理事長黃調貴任內的貢獻,也肯定尹崇堯董事長競選期間提出的寶貴意見,希望未來所有會員公司一齊為壽險業的發展共同努力。同時他也提出未來擔任理事長任內的六大工作重點:
一 、尊重多元、溝通協調。公會是服務團體,要傾聽對話,兼顧行業發展、公眾利益與主管機關的期待,扮演好壽險業與行政主管機關、立法機關與社會的溝通橋樑。並尊重每一種業務發展類型、規模大小不同的會員公司。

二、協助業務發展、勇於承擔國家發展戰略角色。公會也將持續協助業者開發設計新型保險商品、推廣政策型保險,以利業務推動。並勇於承擔社會責任;同時將持續尋找新的投資商品,提升資金運用效益。

在國家社會轉型的過程中,壽險業因其產業特性,可發揮價值,做為政府的後盾,成為社會安全網的重要一環,也是國家戰略級的產業。公會將與各級政府協作,發揮壽險業的優勢,不僅可以協助國家發展,壽險業龐大資金也可以進行有效的運用。

三、國際接軌、期望沒有隊友落隊。未來在IFRS17及ICS準備及推行的關鍵過程中,公會將配合主管機關,發揮好溝通協調角色,以強化經營韌性為原則,考量台灣壽險業發展的獨特性及業者的狀況,讓整體業者都能穩健的過渡與接軌,期望一個隊友都不要落隊。

四、數位升級轉型、共享平台資源。過去幾年在主管機關指導、公會協調與業者的共同努力下,運用金融科技,建構壽險業數位化的共同平台。近年來,公會已成功推動理賠聯盟鏈、保全聯盟鏈、電子保單等項目,未來將在既有良好的基礎上, 積極協助業者進一步做好準備。

五、致力永續發展綠色金融。呼應主管機關對於2050年碳排放目標與淨零路徑圖,壽險業者將用實際行動落實永續發展,兼顧台灣產業發展特色,關注投融資標的之碳排放量,進行責任投資,並積極建構發展永續金融的能力,朝綠色與永續金融前進。

六、提升壽險業形象。持續推動企業社會責任,關注社會公益,努力提升壽險業形象。

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