新冠肺炎疫情趨緩之後，民眾開始報復性消費與報復性出遊，國內保養品龍頭廠商之一的「Dr.藝群保養品」接獲美妝通路廠商寶雅POYA與康是美COSMED的大量緊急訂單，倉儲物流員工忙進忙出，搬貨拉貨，單日出貨4萬多瓶，共229大箱的Dr.藝群保養品，運送給寶雅與康是美的全國門市，創下單日出貨量新高。
藝群醫學美容集團總裁王正坤醫師，手持一大疊的500元與200元振興券，站在Dr.藝群保養品倉庫，稱讚振興券發揮了很大的消費乘數效果，在每一個實體銷售通路，保養品的業績都增加數倍。王正坤希望在這一波振興券的推波助瀾之下，能夠由短期效應持續刺激民間長期的消費力道，讓各行各業都受益，避免消費萎縮的現象。
王正坤醫師現任台灣美容醫療促進協會理事長與藝群醫學美容集團總裁，藝群醫學美容集團旗下有Dr.藝群保養品公司與7家藝群診所，王正坤也是管理學博士與皮膚科專科醫師，在長榮大學企管博士班擔任老師，講授供應鏈管理與品牌管理。
王正坤表示，後疫情時代產生供應鏈的短鏈革命，就是強調本土製造，本土供貨到消費者手中，縮短供應鏈的長度，才能確保產品由製造生產到物流運輸都不會中斷，例如有些電子公司已經開始前往美國設廠，就近供應美國需求。
王正坤醫師表示，Dr.藝群保養品深耕台灣，台灣製造，台灣供貨，滿足台灣消費者，是短鏈供應的模範生，台灣製造MIT，不僅可以揚名國際，也可以輕易克服疫情鎖國的衝擊，值得許多產業重新思考改革供應鏈，加強台灣製造的布局。
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