澳洲講座教授Dr. Mancarella論壇中給予台灣極高期許。

由中華大學台灣能源數位轉型產學技術聯盟（TAEDT）、社團法人虛擬電廠產業聯盟（VPPIA）與國立台灣大學公共政策與法律研究中心共同主辦的「2026虛擬電廠國際大師論壇」圓滿落幕。澳洲講座教授 Dr. Mancarella會中強烈呼籲台灣必須推動大環境的制度變革，建構透明的監管機制，以支撐優良技術與創新商業模式的發展。

為期兩天的論壇，第一天在台大梁國樹國際會議廳爆滿，第二天於台大集思會議中心更是座無虛席，充分展現國內產官學研與民眾對虛擬電廠（VPP）發展的高度重視與迫切需求。

近年國際上，多處爆發區域衝突、屢有戰爭，使得許多國家深刻意識到：「區域電網」與「微電網」在維持國家正常運作上的無可取代性。這對於面臨高度地緣政治危機的台灣而言，無疑是極高的警示。

台灣擁有舉世矚目的頂級製造業，尤其是半導體產業，這使得台電公司在維持「穩定供電」、「電網韌性」上承受極大的壓力。面對這項挑戰，澳洲墨爾本大學講座教授 Dr. Pierluigi Mancarella 在論壇中特別強調，單靠傳統的集中式電網與電廠已不足以應付，迫切需要引進更多民間業者的分散式能源資源（DER）與虛擬電廠互相協調，才能確保國家整體的供電安全與穩定。

閉幕結語中，澳洲講座教授 Dr. Mancarella 給予台灣極高的期許，也直白地點出目前電力市場結構與治理架構上，尚需與時俱進！他以親自參訪台灣中部三個社區微電網及本地聚合商與綠電售電業為例，他認為台灣產業界充滿了熱情創意與創新點子，甚至有領先技術的發展，但目前的「市場」與「政策」似不足以讓這些創新，去創造出更多的附加價值。

Mancarella 講座教授回答與會者的三個提問，建議：（一）台灣推動動態定價的市場機制，不能僅停留在現有的時間電價（Time-of-Use），必須有更靈活的動態定價與商業模式，才能讓需量反應、屋頂太陽能、電動車及儲能系統等需求面的用戶能源資源（Customer Energy Resources)，能夠被有效整合成虛擬電廠（Virtual Power Plant, VPP)的運營模式，創造私人商業價值之外，更能創造整體國家的外部效益，亦即「能源韌性」。也就是讓原本不可控、不可預測、不可管理的分散式能源資源（Distributed Energy Resources, DER)不但能變成可被調度的VPP，提供電能及輔助服務，更能將其作為彈性資源，強化電網「韌性」的價值，創造整體社會的「外部效益」，讓電力市場的每個用戶都能獲得額外的好處。（二）台灣電力市場的革新關鍵，應該將電力市場交易營運商（MO）與電力調度系統營運商（SO）整併為一獨立公正組織，避免歐洲將MO與SO分拆成「平行系統」的錯誤。50 年前早期的電力系統，屬於單純集中式電廠的架構，現今的電力系統充滿再生能源、交直流電與多向電力潮流的複雜電網中，若將兩者分拆，將導致 MO 與 SO 本身目標的分歧，難以協調，面對新的截然不同的分散式電源挑戰，很可能會重蹈伊比利半島（如西班牙）的大停電事故，堪稱「徹底的災難」。

他提醒，台灣目前政策擬僅將電力交易平台（MO）獨立出去，而將電力排程調度（SO）留在台電，這將形成錯誤的「平行系統」。台灣應借鏡澳洲 AEMO（澳洲能源市場營運商）的架構，將 MO 與 SO 結合並同時獨立公正運作，避免球員兼裁判，才能正確評估資源價值並引導投資。（三）設立明確的獨立監管機構：澳洲教授精確指出，台灣缺乏一個專責且獨立的電力市場監管機構，這在國際上「非常獨特」。他強烈呼籲台灣必須推動大環境的制度變革，建構透明的監管機制，以支撐優良技術與創新商業模式的發展。