成大研究發展基金會企管顧問班邀請藝群醫學美容集團董事長王正坤醫師，授課「企業策略管理」，26日在成功大學大成館開課，吸引台南市企業界領袖報名參與。
王正坤醫師講解企業策略，並以台積電、醫學美容產業、傳統產業、塑膠射出產業、中藥產業為例，上課學員共同探討在當前地緣政治環境下，台積電與各種不同產業如何應對挑戰並保持競爭力。
王正坤醫師表示，策略是一種長期努力的過程，並非是短期零星的戰術而已。策略管理的步驟很重要，必須分析產業競爭、外部環境變化與公司內部資源，形成企業策略。首先進行產業分析、競爭分析、內部環境分析、外部環境分析，設定目標與任務，然後執行與回饋。良好的策略可以讓台灣企業在國際競爭當中，脫穎而出，永續經營。
王正坤醫師本身是企管博士與皮膚科專科醫師，現任台灣美容醫療促進協會理事長與藝群醫學美容集團董事長，在長榮大學博士班授課品牌管理與供應鏈管理，在成功大學EMBA碩士班授課連鎖品牌經營管理，在成功大學附設醫院授課美容醫學20多年，在台大醫院景福館連續擔任2屆的台灣醫用雷射光電學會理事長，是台灣數千名醫師的老師。
在全球醫學美容市場，韓國以其技術和行銷服務模式，成為台灣醫美產業的競爭者。韓國醫美產業的成功，得益於政府的大力支持、完善的法規體系，以及對外國積極的行銷廣告。
台灣醫美產業的客源主要來自台灣本土居民、海外華僑、東南亞國家與大陸地區，也就是華人市場。其中，東南亞的醫美市場潛力巨大，隨著區域經濟的快速發展，東南亞對高品質醫美服務的需求日益增長。
台灣在拓展東南亞市場方面，仍面臨來自韓國等國家的激烈競爭。因此，台灣醫美產業的發展策略也必須跟台積電學習，台灣醫美必須深耕醫學知識、醫學技術、教育訓練、藥品、醫材、醫療儀器等每個環節，前往東南亞華僑地區設立分院，持續保持醫學領先地位，台灣診所穩定服務台灣民眾，拓展海外市場設立海外診所，並同時吸引世界各地的醫美愛好者前來台灣接受治療。
