中山大學12月4日舉辦第1屆DBA企管博士論壇，討論劇變的時代，新冠疫情、供應鏈斷鏈、美中貿易戰、全球通貨膨脹、高物價、高利率、高工資、地緣政治衝突等問題，對企業產生什麼挑戰與衝擊，企業界該如何因應。
主辦單位邀請藝群醫學美容集團董事長王正坤醫師演講疫情下的危機、生機與轉機。把企業界的實務分享給與會的DBA企業管理博士、PHD博士、EMBA碩士與管理學院教授。
DBA博士學程為各界領袖菁英薈萃之地，更是實務與學術激盪的平台，這個平台不僅能促進跨業與跨域的交流及合作，更能為產業的創新與學術的精進創造無限的可能。
中山大學企管系林豪傑教授特別邀請三位論壇與談人，分享企業實務經營管理，包含藝群醫學美容集團董事長王正坤醫師、雷科公司董事長鄭再興博士、鋐昇公司董事長黃文彬等分享疫情對於產業的衝擊與解決方法。
王正坤醫師企管博士、皮膚科專科醫師，現任台灣美容醫療促進協會理事長、成功大學EMBA老師、長榮大學企管博士班老師與藝群醫學美容集團董事長，在博士班授課供應鏈管理與品牌管理。
王正坤表示，疫情與供應鏈對於產業的衝擊分成長期與短期兩種。長期衝擊必須採用長期的經營策略來因應，長期策略就是謹守企業的核心價值，例如台積電把晶圓代工做到頂尖，五金公司把品牌做到極致，雷射公司把科技做到高超，醫美診所把醫術做到最好。
王正坤醫師強調，過去2年，疫情衝擊與供應鏈斷鏈，有些產業賠錢，有些產業卻賺錢，產業生態改變，刺激產業必須靈活轉型因應。供應鏈趨勢也由過去跨國採購的長供應鏈，變成在地製造的短供應鏈，也就是由長鏈變成短鏈，過去全球採購的精實生產概念已經被修正，採用短鏈可以提高安全供貨的機會。短鏈就是希望企業增加成本去貼近客戶，在客戶附近設置工廠與庫存倉庫，就近供貨給客戶，避免斷貨的風險。
整個研討會，藉由講師與學員的互動，激盪出解決問題的方案，有利於在危機之中，找到轉機與生機。
