「存股」是許多小資族替自己額外加碼退休金的方式，許多經營穩健的大型企業也推出「員工持股信託」作為福利，凝聚員工向心力。如何營造員工對公司的歸屬感，進而達到留才目的，已成為各大企業核心戰略目標。為了吸引和留住優秀人才，企業祭出多元的福利措施，其中「員工福利信託」最為普遍，中信金、國泰金、華南金、台灣水泥、中鋼、宏碁、中華電信、宏碁等企業都有實施。
員工福利信託就是 每月員工提撥部分薪水結合公司獎勵金，以定期定額方式買進股票或基金，「員工持股信託」限上市櫃公司實施，投資標的以自家上市櫃公司股票為限。舉例員工自提2000元買股票，公司再依員工自提金補助50%獎勵金，也就是1000元，該月合計就有3000元投入股票市場。中信銀行首創員工持股信託業務，統計至今（2022）年6月底，中信銀行保管的員工福利信託資產以本金計算逾新臺幣1,000億元，若依市值計算則近新臺幣1,900億元。
近期掀起的 ESG 熱潮也帶動企業推動員工福利信託，中國信託銀行2017年至2021年輔導企業提供「員工福利信託」案件數複合成長率達三成多，顯見企業對員工福利信託日漸重視。國內超商龍頭統一超商早在97年就創立員工持股信託，鼓勵企業員工與加盟主每月定期定額購入自家股票，自願參加的員工拿出本俸6%，公司即再補貼員工提撥部分的三成。
華南銀行建議，企業可善用「員工持股信託」或「員工福儲信託」機制，由員工組成「員工福利信託委員會」，約定每月自其薪資所得中提存一定金額（員工提存金），企業相對提撥一定金額予參加員工作為獎勵（公司獎勵金），經由委員會統一交付至信託專戶後，定期定額投資於企業之股票或基金商品，並依約定之目的為管理運用及返還，協助規劃員工的退休離職生活。另一方面，持股信託也能加入限制員工離職的條款，如果員工在限制年限內離職，就只能在信託帳戶內提領到部分金額，藉此鼓勵員工在公司內實現長遠人生價值。
國泰金控也在推動「員工持股信託」計畫，未來將開放國泰金暨所有子公司內勤符合資格之同仁以及外勤一定職級以上業務員參加，同仁依標準每月提撥固定金額，同時公司將100%相對提撥，邀請同仁加入計畫共享公司經營績效與成果。
國泰金控表示，提供員工長期激勵與獎酬制度，是企業留才不二法門，而「員工持股信託」是創造公司與員工連結最佳方式，主要是員工自願提撥固定金額薪資，公司也會對應提撥金額，一起在公開市場購買公司股票，相對鼓勵員工參與經營績效成果，同時也為薪資提供一套累積財富機制。
中信銀行表示，非電子業企業亦可採用給予員工認購庫藏股結合持股約定及信託機制，如某製造業上市公司實施庫藏股轉讓員工計畫，公司提供獎勵金協助員工認購庫藏股，員工將認購之庫藏股票交付信託保管後可分年取回股票，使公司獎酬資源確實發揮效益，員工認購股票後繼續留在公司打拚。
中信銀行觀察發現，上市櫃公司獲利分紅時，目前仍有近九成企業偏好發放員工酬勞現金，主要理由為作業流程簡便，不因發行新股而稀釋股東權益，但給予員工股權的激勵效果大於現金。中信銀行建議企業可就盈餘撥出部分比例，提供一次性獎金做為獎酬員工當年度之績效表現，同時鼓勵員工自提部分獎金，透過員工持股信託機制自市場買進股票持有，並約定分年返還股票條件，符合不膨脹股本及留才需求。
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