文化是國家的軟實力，立委候選人鄭宏輝6日舉辦文化政策記者會，邀請新竹地方文史工作者王昱登分享自身對於文化資產傳承的看法。同時針對文化資產提出三大主張，強調首要任務必須落實文化資產的經營跟管理。
新竹地方文史工作者王昱登表示，他發現臺灣人有一件事很奇怪，總是喜歡去國外看別人的古城，而不會留在臺灣看看自己的老城，其實很多世界級、唯一建築樣式或文化價值都只有在臺灣才有，而他也認為，國家如果都能有一個共感，文化才是一件很重要的事情，新竹市有各種大大小小的古蹟或是老房子，他們都是貫穿過去與未來的媒介，也都是歷史的痕跡，但臺灣目前對於文化資產有個困境，大家看到古蹟就會聯想到博物館，這個方式沒有不對，但不能每一間都是博物館，就好比說新竹有辛志平校長故居或是警察宿舍，他過去就是前人們休息的空間，那未來是不是也有機會轉型為旅館經營，下榻的時候也能感受時空，重新連結過去與現在。
王昱登強調，如果有一個團隊，不管是官方的或是民間的也好，可以帶著大家去想像文化資產怎麼管理與經營，讓他們變的有趣，而不是讓古蹟單純的變為博物館，新竹市其實相當具有優勢，三百年來，有清代的街屋，也有日治時期的街屋，路上隨處都是超過五十年或是百年以上的老房子是，但臺灣目前對於古蹟的維護比較著重在「點」的層面上，會將資源都挹注在有價值的建物上，但我們應該要探討如何將整體街區保存，即便是路邊的民宅那也是歷史的一部分，而文化資產也必須要透過教育推廣，讓文化深入人心才能凸顯他的價值，但文化資產也不能只放在歷史課，應該要內化在每個科目中，甚至深入生活，文化政策一直以來都被放在經濟或是居住議題之後，但身為一個臺灣人，做為一個新竹人，絕對有必要對於文化產生共感，因為那都是我們的起點。
鄭宏輝認為，目前的文化資產維護環境仍不完整，除公部門的文資委員指定文化資產外，還需要民間單位提供如管理維護計畫、修復計畫等文件，皆需專業經理人或團隊處理，但現況管理人常是產權所有者個人來處理，讓私有古蹟變成所有權人的負擔，借鏡英國國民信託（The National Trust）的方式，讓私有文化資產委由專業受託人進行產權管理，不只減輕所有人的壓力，受託的文化資產收益也能轉化成收入。
鄭宏輝提出三大主張，第一，完整文化資產管理體系，政府應帶頭建立一個半官方的文資管理單位，負責提供文化資產管理的專業支援，不只可以減少產權人的壓力，更可以提升文化資產經營的效果，並建議文資經營的權利金不要全進市庫，部分可回饋到文化資產場域，永續經營文化資產。
第二，增加私有文資保存誘因，目前因為相關獎勵的誘因仍然不足，或是缺少老屋利用方式的想像，對於私有古蹟的擁有者而言，文化資產始終都是一種「負擔」，鄭宏輝盼透過稅賦減免、容積轉移、土地交換制度等方式，在制度面上提供文資所有權人多元的選項，並且結合前面提到的「文化資產管理體系」，提供私有產權人全面的協助，保存城市的歷史。
第三，傳承新竹史學，讓文化扎根，讓歷史回到市民的生活之中，鄭宏輝期許透過公私部門的合作協力，深化在地的歷史，將前人留下的珍貴資產傳承下去，讓更多生活在這座城市的人能夠知道過去的故事。
