長榮大學經營管理博士班聘請藝群醫學美容集團總裁王正坤醫師開設品牌管理專題研討課程，每週四晚上指導博士學生如何進行品牌管理，博士學生上課的方式傾向自由學風，人數較少，學生來自不同領域，可以互相學習不同領域的品牌建立方式。
身為管理學博士的王正坤醫師表示，建立品牌是一個長期與耐心的巨大工程，需要面面俱到，才能建立一個深植人心的品牌形象。一旦成為領導品牌就會成功佔據該產業的大部分市場佔有率，因此建立強勢品牌是每個企業家的夢想。
很多品牌經過數十年的努力終於成為領導品牌，但是能夠繼續維持領導品牌漸漸變得不容易，其中以耐久品、服飾業與時尚產品的品類衰退最為明顯，因為這些都已經是成熟產品，競爭激烈。
關於品牌建構的方法，例如Dr.藝群保養品打敗歐美品牌，獲得寶雅POYA美妝通路手冊巨幅封面廣告，在寶雅100多家門市銷售長紅，而寶雅目前是市值400多億元的股票公開發行公司，這是耗費20多年的精細品牌管理，深刻記憶在消費者腦中。王正坤醫師也以藝群醫學美容集團品牌為例，經過20多年持續不斷的品牌建立活動，發展出現今的集團規模，旗下有6家藝群診所與1家Dr.藝群保養品公司，成立「藝群學院」，每週舉辦醫師讀書會議，進行持續性的醫學教育訓練，建立學術氛圍與誠信企業文化。
Dr.藝群保養品推出的品牌箴言「極致呵護、平價奢華」，也符合清楚傳達、簡單好記、鼓舞人心的特色，明確告訴顧客能夠獲得品質，同時也可以對於企業員工進行內部行銷，讓員工提供與企業政策方向一致的服務。
學術研究顯示，能夠成為長期的市場領導者，是因為專注於品牌經營，企業領導者有「願景」與「意願」，激勵人心，發展不屈不撓的意志來實踐品牌管理，在逆境中堅持，持續不斷的改革。
上課過程，王正坤醫師穿插自己大學畢業，父親負債一億元，房子被法院查封拍賣的故事，王正坤開設皮膚科診所，藉著醫術與品牌建立，直到還清父親的一億元負債，然後擔任台南市醫師公會理事長與中華民國醫用雷射光電學會理事長，現任台灣美容醫療促進學會理事長與行政院政務顧問，處處激勵博士學生們正向看待人生，也告訴博士學生，努力經營自己的正向人生，個人也可以是一個品牌。
